田中 太郎
経営コンサルタント / 中小企業診断士
「数字は伸びるはずなのに、何から手をつければいいか分からない」 そんな中小企業の社長の隣で、20年の実務知見をもとに“次の一手”を一緒に決める伴走型コンサルタントです。
数字で見る支援実績
100社+
支援企業数
+30%
平均売上向上
98%
顧客満足度
20年
実務経験
40%
業務効率改善
MBA
経営学修士
解決できる経営課題
🎯
経営戦略の立案
事業計画・市場分析・競争戦略を整理し、勝てる方向性を明確にします。
⚙️
業務改善・生産性向上
業務プロセスを見直し、ムダなコストを削減。平均40%の効率化を実現。
👥
組織開発・人事制度
評価制度設計とチームビルディングで、社員が自走する組織へ。
📈
売上・利益の改善
価格戦略から営業プロセスまで、利益が残る仕組みを設計します。
A社長
製造業 / 従業員45名
的確なアドバイスで、1年で売上が1.5倍になりました。漠然とした不安が、毎月の具体的な打ち手に変わったのが大きいです。
B社長
サービス業 / 従業員20名
組織改革により社員のモチベーションが大きく向上。離職が止まり、現場が自分たちで考えて動くようになりました。
C専務
卸売業 / 従業員80名
数字に強いだけでなく、現場目線で寄り添ってくれる方。経営会議に同席いただくだけで意思決定のスピードが上がりました。
スポット相談
¥33,000 / 回
- ✓90分のオンライン相談
- ✓課題の整理と優先順位づけ
- ✓次の一手のアクションプラン
おすすめ
顧問契約
¥110,000 / 月
- ✓月2回の定例ミーティング
- ✓経営戦略・数値計画の伴走
- ✓チャット相談 無制限
- ✓改善提案書の作成
プロジェクト支援
個別お見積り
- ✓事業計画・組織改革など個別案件
- ✓実行支援・モニタリング
- ✓成果の検証まで一気通貫
まずは無料相談から
「うちの場合はどうすれば？」を60分でクリアに。 売り込みは一切ありません。経営の現在地を一緒に整理しましょう。
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